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学精神、悟思想、见行动|让转型发展在水发农业落地生根

2022-12-29 浏览量:179 分享到:

12月28日,水发农业集团团委召开“转型发展大家谈,水发青年来建言”专题研讨会,并就下一步如何见行见效进行了讨论和工作部署。水发农业集团机关总部团员、青年员工代表参加会议。

会议指出,结合青年工作实际,水发农业集团团委将带领广大团员青年继续深入开展“转型发展大家谈”活动,以讨论成效推动生动实践,以行动实效检验讨论效果。将全面提升青年工作素养,特别是在企业转型发展的关键时期,团委将起到模范带头作用,进一步树牢理想信念,强化岗位建功,为水发集团高质量发展,建成一流企业贡献力量。

“当代中国青年生逢其时,施展才干的舞台无比广阔,实现梦想的前景无比光明。”这是习近平总书记对青年寄予的厚望,鼓励我们脚踏实地向前进,心怀梦想创未来。作为一名基层共青团干部,我将牢记服务青年的初心与使命,集思广益开展多种形式的学习实践活动,紧紧围绕广大团员青年的着急事、烦心事,想青年所想、急青年所急,用心倾听群体诉求,用情践行责任担当,努力提升青年的获得感、幸福感。(谢辛)

加快数字化建设。水发集团已发展为拥有近2000亿资产、几百家权属公司的综合性集团,加强运营项目数据收集整理,分析项目的合作方式、运营模式、商业模式、运营数据、市场信息、销售渠道等信息,挖掘数据价值,激发数据要素活力。并将分析结果实时分享至权属公司,帮助权属公司了解优势是什么、不足在哪里、提前预警风险,发挥数字技术对各公司发展的放大、叠加、倍增作用,为集团高质量发展提供数据支撑。(王恒超)

我建议强化全员绩效考核,不断完善绩效考核体系,优化考核指标,增强竞争活力,让每位职工都能积极主动的投身到集团高质量发展的改革浪潮中去。同时,我作为新时代的青年党员,将牢记嘱托,苦练本领,开拓创新,不断提升专业素质,以实际行动坚决贯彻落实好企业的决策部署,脚踏实地,履职尽责,锚定既定目标向前进,努力奋斗,为企业高质量发展贡献自己的智慧和力量。(鲍福帅)

建议多组织一些培训活动,各部门多组织开展各种知识、业务技能培训,为员工创造一个积极的学习环境。(王翔宇)

资金是企业的生命线,所以我认为在资金方面:首先集团应要加强资金预算管理,预算管理是企业风险防控的重要组成部分,准确执行资金预算表、资金预算执行差异表;再者是加强费用管控,履行集团下发的“四大控制”。严格压降“两金”占用,两金清收予以奖惩措施;其次拓宽融资渠道,城商行授信占集团总授信比例较小,应加强城商行的合作联系。最后是加强和金融机构的联系,让其重新认识水发,增强投资者信心。(卢是栋)

建议开展“低碳办公“专项行动,强化大家的节能环保意识,减少办公费用的支出。今后工作中,我将认真站好每一班岗,锤炼自身、发光发热,为企业发展贡献应尽之力。(李瑞立)

销售渠道单一,水发集团还没有打造一个成熟的销售平台和自己的销售品牌,目前集团很多产品还处在内部销售和地区小范围的销售阶段。建议集团加大宣传力度,打造属于自己的销售平台。(李兆宇)